做私域的第一步,当然是利用自有渠道引流,省钱、有效、可把控!
2020年6月22日,刚过完24岁生日的,宣布全球门店突破一万家,在群雄逐鹿的茶饮圈,蜜雪冰城是中国首家门店破万的茶饮品牌!而截至2021年10月1日,仅仅过去一年零3个月,蜜雪冰城门店直接突破2万家!
作为中国一家以冰淇淋、茶饮为主的连锁经营品牌,它的门店遍布全中国,繁华的商业中心有,人来人往的街边小巷也有,北上广深一线城市有,更不用说雪王主战场三四线城市。
蜜雪冰城亲民的价格、娱乐营销、标准化是他们能成功的原因之一,那它的状况如何?
作为一个私域从业者,发现竟然没有一篇文章详细拆解蜜雪冰城的私域,我在体验了一周后发现:蜜雪冰城的私域,够牛B!当然,其中也有许多值得提升的部分,我也做了穿插说明,希望雪王背后的运营朋友能看见。
在这里先说明,蜜雪冰城的私域玩法,虽然更适合一些用户体量大、高势能的品牌,或是高复购、用户决策快、低客单的快消行业,但是背后隐藏的策略设计,我认为适合所有行业的老板研究学习!
本文将从引流、社群、小程序、会员体系这4大维度来拆解蜜雪冰城是如何做私域的,希望对你有用。
以下,enjoy:
一、线下门店引流
做私域的第一步,当然是利用自有渠道引流,省钱、有效、可把控!
所以,线下门店的引流,理所应当地成了他们最有力的用户抓手。我一直认为,引流一定要对应消费场景,蜜雪冰城这一点就做得特别好。我发现:蜜雪冰城主要在用户进店、下单、饮用这三大消费环节,都布局了私域引流入口。
1、进店环节
站在蜜雪冰城的门口,就能看到大门玻璃上贴着一张显眼海报,引导用户扫码进入官方微信群。
我们想想,当用户接近蜜雪冰城门店时,他肯定是有购买需求的,想来蜜雪冰城消费。那么他最关心的是什么?要么是在纠结喝什么,要么是在看有没有优惠?
因此,海报上直接送优惠券,以“领满6元减1元券”为噱头,吸引用户进群。不同于其他品牌类似“劳斯莱斯5元代金券”这样不痛不痒的福利,蜜雪冰城显得诚意满满,要知道,蜜雪冰城的大部分产品单价都在6元以上,所以就算是一个人只消费一杯饮品,1元券也是可以立刻减免,对于用户来说,福利的有效性、及时性得到最大满足!
同时“如遇问题,请群内@本店店长”的文案,是不是满满的信任感!
2、下单环节
在下单这个环节,引导用户进入私域的触点有4个
(1)小程序
小程序最大的好处:便捷。不同于瑞幸、肯德基等品牌,过分强调用户通过APP下单,蜜雪冰城的门店主要引导用户通过小程序下单,对于用户来说,下载APP,费时、费流量、费内存,如果在没有巨大利益引导下,下载APP的动作门槛很高,而小程序显然最方便,最直接,最快捷!
(2)视频号
在下单结束之后,支付成功页面,蜜雪冰城设置了官方视频号的入口,用户可以直接跳转到蜜雪冰城视频号。
除了小程序和内置跳转视频号,不管是自提还是外卖,在包装袋上,都会有引导进群的包裹卡片+代金券。
(3)包裹卡
蜜雪冰城的包裹卡、代金券设计非常值得学习。
正面设计:
引导性强:扫码进群;
利益点清晰:领满6元减1元券;
信任感满满:如遇问题,请群内@本店店长;
二维码:扫码后通过LBS定位,进入距离最近的微信群。
反面设计:
利益点群内活动清晰:签到抽奖+周三会员日+群内领券。
- 在市场选择上,各家厂商还需结合自身情况,综合考虑。
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- 4大标签,构建高质量用户画像
- 每次看到岗位介绍时都觉得自己能做
- 五个思考:如果可以通过直播点外卖
- 运营服务为主营业务的公司主体,商家是具备丰富货品资源的店铺作为主体
- 视频号用户习惯的培养以及技术的投入
- 一定要重点突出活动的福利,促进用户进行裂变传播。
- 对订单性顾客与意向性顾客进行简单的交流
- 农业上游市场不可避免地承受着多种因素相互制约的影响
- 快手信息流整体都是对标了巨量引擎
- 抖音自播运营团队最小结构
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- 竞品分析是产品经理工作流程的其中一环
- 它能够在主播下线后继续提供卖货场景,承接长线流量,甚至逐步减少对于直播平台的依赖
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